Dessa frågor är ofta aktuella för våra kunder, och vi får höra att det finns en stor oro kring rekryteringen av säljledare:

"Kandidaterna har ofta ett bra CV och har haft anställningar i bra organisationer. I intervjusituationer är de naturligtvis väldigt vassa. Ja, det händer ofta att vi kan utvärdera deras verkliga prestation först 6-12 månader efter rekryteringen. "

"Riskerna i dessa rekryteringar är stora. Vi investerar både tid och pengar i den utvalda personen. Om vi misslyckas förlorar vi affärsmöjligheter och dessutom är säljarna ofta missnöjda med situationen. "

Vi hjälper våra kunder att hitta säljledare som har förmågan och potentialen att utvecklas till toppnivå.

Vår kärnkompetens är förmågan att objektivt analysera säljledaregenskaper och konstruera individuella utvecklingsplaner för säljledare. Vi hjälper dig med hela eller delar av rekryteringsprocessen. Vårt arbete bygger alltid på en djup förståelse för kundens behov.

Vår metod har förfinats i utvecklingen av mer än 10.000 säljare och hundratals säljledare som representerar mer än 40 nationaliteter. Med hjälp av våra analysverktyg kartlägger vi kandidaternas säljledarskap och säljförmåga på en forskningsbaserad, objektiv men ändå mycket konkret nivå. Detta gör det möjligt för våra kunder att göra ett optimalt val av kandidater. Utöver detta identifierar vi de konkreta utvecklingsområden inom coachning som bör uppmärksammas från dag 1.

Om du funderar på att rekrytera en säljledare är du välkommen att kontakta oss. Låt oss ha en öppen dialog om hur vi kan stödja dig i denna viktiga fråga.